为周全提升公司研发、工艺、质量及生产等要害岗位职员的专业能力，夯实质量危害防控系统，8月16日，正点游戏股份特邀在精益质量治理领域深耕多年的精益企管集团专家，开展了主题为“失效模式与影响剖析（FMEA）和控制妄想（CP）”的专题培训。此次培训接纳“理论解说+案例剖析+实操演练”的模式，通过精准聚焦产品全生命周期中的危害识别与历程管控，为参训学员提供了系统性与实战化的知识赋能。培训吸引了来自相关部分百余名主干的踊跃加入。

在理论解说和案例剖析环节，授课先生紧扣FMEA和CP相关知识逐步推进。首先，深入解说了FMEA焦点要素、设计失效模式与影响剖析（DFMEA）与历程失效模式与影响剖析（PFMEA）之间的区别和联系，通详尽致的比照剖析，资助学员清晰掌握标准演进的内在逻辑；其次，连系现实案例，深入剖析FMEA 实验历程中常见的种种误区，并详尽叙述针对性的优化要领，加深学员对工具应用的明确；最后，先容了CP控制妄想的实验办法和要害要点，以及怎样将FMEA剖析效果有用转化为控制妄想，为学员提供了切实可行的实践指导。

为进一步强化知识运用效果，本次培训还专门设置了实操演练环节。学员们以小组为单位开展训练，围绕现实项目案例睁开FMEA与CP的深度剖析及演练。随后，各小组对其演练效果举行分享解说，先生针对分享内容给予专业指导，助力学员完善剖析逻辑，增强工具应用的规范性与现实效果，确保学员切实掌握并能无邪运用所学知识。

本次培训作为公司质量人才梯队建设的主要环节，助力手艺主干突破质量工具“会用”瓶颈，迈向“善用”新高度。通过系统培训，参训职员不但深化了对 FMEA和CP工具的明确与实战应用能力，更显著强化了跨部分质量预防协赞成识，为公司质量治理的一连优化与效能提升涤讪了坚实基础。