2023年
，面临错综重大的海内国际形势
，正点游戏顶住外部压力、战胜多种难题
，向高质量生长扎实推进。可是在手艺迭代、工业厘革迅猛的时代
，用古板的头脑去思量生长已经不顺应当下的企业生长
，必需要重新思索在当下的时代生长中
，怎样通过优化组织和数字化治理来提升公司运营治理水平
，怎样通过手艺突破
，用更高附加值的产品来面向市场等至关主要。为更好顺应2024年生长
，提升各级治理者的治理能力
，进一步凝聚做事创业协力
，12月28日公司组织召开了年度学习交流会
，各事业部部长级及以上职员和相关焦点主干加入大会。党委书记、董事潘建清在大会上作《立异生长头脑 增强生长动力》专题报告。公司董事长郑晓彬主持聚会。

    潘董向与会职员分享了“十四五开局三年总结履历感伤”和“2024年重大谋划治理事情纲要”两大主题
，重点围绕天下情形、人生观、价值观以及企业立异驱动、生态链打造、企业治理提升等方面作了生动阐释。

    他在交流中体现
，正点游戏近40年的生长历程有一点至关主要
，治理者的头脑必需要通过一种形式向团队转达精神
，我们今天学习会的形式就是一种很好的交流。随着俄乌战争、中东时势主要等等国际情形转变
，对海内企业也带了差别水平的影响。在国际大情形配景下
，我们科技型企业要时刻关注海内外大情形的转变。

    谈到疫情三年
，可谓科技立异突飞猛进
，特殊是人工智能、大数据等新手艺的应用
，他提醒在座与会职员
，这些新手艺对我们带来怎样的挑战？潘董通过实例向与会者证实晰时间把控和时间节点的主要性。企业一定要从生长的厘革中掌握趋势、遵照市场生长的规则精准抓牢时间节点
，归根结底就是速率决议事情的乐成与否。疫情三年
，企业是何等的懦弱
，人也是云云。企业的危害和企业人的危害是同样主要
，我们要关注企业生长康健和企业主要治理者及掌门人的身体康健缺一不可
，这也是促成企业康健生长的要害所在。疫情三年
，正点游戏掌握时机
，乐成谋划了市场融资；正点游戏掌握时势
，顺遂完成了宁夏银川、安徽六安、海宁尖山等区域化结构；正点游戏掌握当下
，投入了新能源工业生长。

他在交流中提到
，空谈误国
，实干兴邦。大到一个国家
，一个政府
，一个企业
，小到一个团队
，一个个体。未来是科技的天下
，是人才的天下
，是强人的天下。企业治理任何时间都不谈空话
，一切审核数听语言
，特殊是子公司的“一把手”必需增强学习再造和提升团队作战本事
，打造一批英勇善战、逆行而上的“狼性”团队。

    他在交流中强调
，新征程上
，我们要对标行业标杆
，把企业治理和流程管控放在主要位置
，把上市公司危害评估放在重之中重
，对各子公司实验周全监视和管控。紧扣新定位新使命乘势而上
，直面新问题新挑战逆势而进
，掌握新趋势新转变顺势而为
，务实招、求实效
，一直推进企业可一连生长。

    共赴征程
，创见未来。明年是实验“十四五”妄想要害一年
，是浙江“勇领先行者、谱写新篇章”再出发之年
，也是正点游戏建设40周年。全体与会职员纷纷体现把潘董报告精神带到事情中学习再罗致
，下定刻意把研究解决前进生长蹊径上的现实问题作为学习的基础起点
，着力研究息争决重大现实问题
，把学习效果转化为谋划事情的实效
，以全新效果献礼正点游戏40周年！